(圖為會議現(xiàn)場)
經(jīng)理層領導對分管領域工作進行安排部署,并針對存在的不足提出建議,為第四季度工作高效有序開展打下堅實基礎。竹峪、黃鐘供電所分別從供電量、售電量、線損管理、費用回收等方面總結了三季度各項經(jīng)營指標完成情況,并結合本所實際情況分析存在的問題,提出解決辦法。
黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳偉昌在肯定公司三季度各項工作取得成績的同時,對供電所在營銷管理、安全隱患治理和費用回收等方面存在的不足提出要求。一是做實做細線損管理工作,要拿出具體降損措施,促進開源節(jié)流降本增效。二是深入貫徹落實上級安全環(huán)保會議精神,要認真對標檢視,查找問題,補齊短版,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,要大力推進網(wǎng)絡充值,提升用戶“獲得電力”服務水平。四是提前謀劃,要加強隱患排查,切實做好國慶期間電力保障工作,滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要。
萬源公司全體干部職工將以更加扎實的工作作風、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全力以赴抓好當前各項重點工作,以優(yōu)異成績圓滿完成年度目標任務,確保2022年工作高點起步、圓滿開局!